Công việc, con người, ông chủ (The Job, the Man, the Boss)

Giới thiệu

xvii, 266 p. : 21 cm

Tác giả: Blackford, Katherine Melvina Huntsinger, 1875-; Newcomb, Arthur, 1873- Nhà xuất bản: Garden City, N.Y. : Doubleday, Page & Co. Năm: 1914 Số trang (bản quét): 346 Chủ đề: Personnel management · Physiognomy · Industrial efficiency

Nguồn thư mục: Archive.org — https://archive.org/download/jobmanbossblackf00blacrich/jobmanbossblackf00blacrich.pdf

Đánh giá

Đây là một chuyên luận quản trị nhân sự và tâm lý học ứng dụng trong công nghiệp, ra đời ở Hoa Kỳ vào giai đoạn hoàng kim của phong trào quản lý khoa học (scientific management). Ba chủ đề được gán cho sách — quản lý nhân sự, tướng thuật (physiognomy) và hiệu suất công nghiệp — cho thấy tác phẩm nằm ở giao điểm giữa khoa học quản lý và trào lưu đoán tính cách qua ngoại hình, vốn thịnh hành trong giới tuyển dụng và tổ chức lao động đương thời. Tên tác giả ghi trên bản là hai người: Katherine Melvina Huntsinger Blackford (sinh 1875) và Arthur Newcomb (sinh 1873).

Phần dữ kiện không nói được Blackford và Newcomb phân công nhau ra sao, cũng không cho biết ai là tác giả chính. Theo cách hiểu phổ biến, sách thuộc loại ấn phẩm phổ thông dành cho giới quản lý và chủ xưởng hơn là công trình học thuật chuyên sâu; việc liệt tướng thuật ngang hàng với hiệu suất công nghiệp là dấu vết đặc trưng của thời kỳ mà việc tuyển chọn, phân loại và sắp đặt công nhân còn dựa nhiều vào suy đoán về thể chất lẫn tính khí. Ranh giới giữa tâm lý học lao động, sinh lý học và thuật xem tướng khi ấy chưa rạch ròi như về sau.

Về truyền bản, ấn bản Doubleday, Page & Co. Một điểm cần lưu ý khi trích dẫn: dữ kiện thư mục có sự chênh giữa mô tả phân trang (xvii, 266 p.) và số trang ghi trong biểu ghi (346), cho thấy biên mục viên tiếp nhận số liệu từ hai nguồn khác nhau. Nên đối chiếu trực tiếp bản số hoá trước khi dẫn số trang.

Sách ít có vị trí trong lịch sử quản lý học đương đại, nhưng với người nghiên cứu thì đáng để biết như một mẫu tư liệu về hệ ý thức nghề nghiệp đầu thế kỷ XX — thời các chuyên gia nhân sự tìm cách biến việc đánh giá con người thành một quy trình có thể chuẩn hoá. Cần phân biệt nó với các công trình cùng dòng của Taylor, Gilbreth hay Munsterberg, những người có ảnh hưởng lý thuyết rõ hơn.